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徐州精诚特卫--员工参与管理规定司

【2010/11/10】【作者/来源:精诚特卫保安公司】【阅读:3039次】

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   员工参与管理规定
   信息意见的收集与反馈
   第一条 目的
   本公司实行员工参与管理制度,目的在于发挥员工的潜能,提高企业的自身形象。
   第二条 范围
   员工参与管理的范围包括公司的一切事务,但当涉及到主管威信时,或对参与员工的存在不利时,通常不宜由员工参与。
   第三条 方式
   员工参与管理可采用参加座谈会、研讨会、专门会议等形式,员工有权利提出意见及建议,有权利以各种方式参与管理。
   第四条 奖惩
   员工参与管理并提出有创意的意见,公司将对其实施适当奖励。
   第五条 员工参与管理计划的修订
   员工参与管理的计划,应随形势的不断变化而改进,消除缺点。
   第六条 管理人员与员工的会谈
   会谈必须由各部门管理人员主持。要鼓励员工提出意见和建议,主要用来客观地衡量工作成果,并选择最适当的工作方法。
   第七条 效果测评
   在施行上述举措之后,总经理办公室必须对其效果进行综合测评,要及时将收集到的建议意见处理结果反馈给员工,并对表现优异者给予奖励和表扬,从而激励全体员工更加努力参与,共同为公司的发展献计献策。
  

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