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徐州精诚特卫--薪资管理制度

【2010/11/10】【作者/来源:精诚特卫保安公司】【阅读:3790次】

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   薪资管理制度
   总则
   [目的] 本规程是结合系统集成业务的特点和业界整体水平而制定的,规定有关员工薪资的各种事项。
   [策略] 根据经营特点和经济效益,最大程度地使公司的薪资水平高于国内同行业在市场的中等水平,使公司的总体薪资水平保持相对的竞争性。
   [定义] 本规程所指的薪资是员工在公司所获得的一切收入。
   [适用范围] 本规程适用于所有被公司正式聘用的员工。
   [支付原则] 年度薪资支付水平应随公司经济效益高低相应升降。公司依员工所在的岗位核定其标准薪资等级,并依据其所承担的责任,具备的经验、能力和学识等因素,核定其在标准薪资等级内的薪资额。
   [支付方法] 公司薪资的支付规定如下:
   1. 公司规定薪资制度公开,个人级别、收入不公开,对每个员工的实发薪资实施保密制度;
   2. 薪资支付除特别规定的情况外,由总经理指定经办人直接交于本人,不得代领他人薪资;
   3. 以货币形式支付员工薪资,同时提供一份个人薪资单。支付薪资时详细列出各项组成及扣除额。
  
   [领取方式] 员工领取薪资时必须依照规定的手续,在支薪簿上签字以便核查。
   [归还义务] 因计算错误或业务失误造成工资超领时,员工应立即归还超出额;否则可以在下月发放工资时直接扣除该超出部分。
  
  
  
   薪资的组成包括以下四部分:
   [年薪] 员工领取的全年收入。
   基本工资。
   根据工作岗位和职务级别的不同,员工每月按相应等级领取薪水作为月工资;月工资分为岗位等级工资和绩效工资两部分:
   岗位等级工资是依据员工所在岗位(职务)工作的责任大小、复杂程度、技能高低并结合个人的资历和贡献大小确定的工资。根据公司特点参考其他企业岗位设置情况,经过岗位测评分析,本公司岗位等级工资设9个岗位10 个工资等级(见附表)。
   绩效工资是依据所属部门经理和管理部门每月考核结果发放,采取基数乘以岗位系数并考虑考勤情况确定。各岗绩效工资系数如下:
   岗位 一 二 三 四 五 六 七 八 九
   系数 3.0 2.7 2.4 2.1 1.9 1.7 1.5 1.3 1.0
   [奖金] 依据公司全年经济效益、完成任务情况以及个人贡献而确定。
   [补贴] * 交通补贴:员工在职期间,每月享有30 元交通补贴。
   * 洗理补贴:员工在职期间,每月享有20元洗理补贴。(驻勤员工)
   * 误餐补贴:员工在职期间,每月享有60元误餐补贴。(特殊条件工作员工)
   * 医疗补贴:员工在职期间,每月享有40元医疗补贴。(正式员工)
   * 保险补贴:员工在职期间,每月享有60元保险补贴。(正式员工)
   * 出车补贴:司机在职期间,每月享有240元出车补贴。(司机)
   * 加班补贴:员工在职期间,每月享有90元加班补贴。(特殊条件,如看犯人,执行重大外勤任务)
   [加班费] 正常加班按每天15元,外勤加班按每天20元等。(时间8小时)。
   凡需要在法定节假日加班的员工,必须先经各基层部门主管审核,报公司主管部门批准,方可加班。
   [其他福利] 公司为正式员工办理养老、医疗、等社会保险的缴纳工作。
   薪资的计算和支付
   [计算时间和支付日期]
   1. 公司起薪日期为下发薪。月工资计算期间为上月的1日到上月的30(31)日,并于本月的25日前支付;
   2. 公司的财政年度为每年的1月1日至当年的12月31日,1-2月为公司的结算、审计时间,年终奖金2月底之前发放。
   [月工资计算]
   1. 除当月新聘及离职人员外,员工日薪资标准=月薪资标准/30天;新聘人员试用期按合同计算。
   2. 凡新聘者、离职或被解雇者、停职而复职者或其他特殊情况,薪资按日计算,计算方法如下:
   员工日薪资标准=月薪资标准/30天(管理岗工资标准=月薪资标准/22天),当月薪资=日薪资×实际出勤天数。
   [休假工资] 按公司人事管理规定进行支付。
   [尾数计算] 薪资计算时,若有元以下尾数产生,一律计算到元为单位。
   薪资的调整
   [调整种类]
   1. 定期薪资调整:根据公司环节业绩状况和物价涨幅进行公司全范围内的薪资调整;
   2. 晋职薪资调整:晋职是指员工因工作需要,调整到比现职薪资级别高的职位上。因晋职而发生的薪资变动为晋职薪资调整;
   3. 降职薪资调整:降职是指那些因不胜任现员工作,而被公司调到较低薪资级别的员工。因降职而发生的薪资变动为降职薪资调整;
   4. 调职薪资调整:调职是指员工因工作需要接受一项新的工作,新职位的薪资级别与现职不同。因调职而发生的薪资变动为调职薪资调整。
   [定期薪资调整] 有关规定如下:
   1. 调薪日期:公司财政年度初始月的发薪日,进行调整;
   2. 薪资调整的幅度:根据以下两点:
   * 年度经营业绩增长幅度
   * 过去一年的物价增长幅度
   3. 薪资调整资格的丧失:
   * 在过去一年的工作考核中,被评为表现“差”者:
   * 在过去一年中,有重大工作失误或违纪者;
   * 服务时间未满六个月者;
   * 在过去一年中,病事假累计达15天以上者;
   * 薪资调整当月正办理离职手续者。
   4. 定期薪资调整特例:服务年限未满六个月者,如果工作期间表现优异并对公司作出卓越贡献的,经部门经理申请,总经理批准,可破格进行定期工资调整。
   [晋职薪资调整] 有关规定如下:
   1. 调薪日期:与晋职生效日相同。
   2. 薪资调整方式如下:
   * 如果现薪资低于新职位薪资级别的起点工资,则上调为新职位的起点工资;
   * 如果现工资在新职位的薪资级别内,则给予一定比例的加薪,通常为5%-10%。
   [调职薪资调整] 有关规定如下:
   1. 调薪日期:与调职生效日相同。
   2. 调整原则:由新职位的部门经理确定该员工的职责范围和薪资级别,通过适当调整薪资使员工不会因工作的变更而受损过多,但受新职位的薪资级别和月支取工资比例的限制。
   [降员工资调整] 有关规定如下:
   1. 调薪日期:与调职生效日相同。
   2. 降员工资调整原则及计算:
   * 如果该员工现薪资在新职位的薪资级别范围内,则不需要调整;
   * 如果该员工现薪资高于新级别的最高薪资,则降为新职位薪资级别的中间点或最高点,根据降职原因决定。
   [薪资调整程序]
   1. 公司员工薪资待遇的调整和审定权属公司总经理。
   2. 定期调薪:相关部门结合本公司的经营状况和特点,制订具体的调薪方案报公司总经理;各部门经理组成薪资评定小组,确定每个员工的调薪幅度,交总经理核实、批准后实施。
   3. 不定期调薪:各部门经理提出调整申请,交总经理核实、批准后实施。
   4. 部门经理的薪资由总经理直接确定。
   5. 总经理的工资标准由董事会决定。
   [薪资扣除规定]
   1. 病假当月累计1天以内,不扣除奖金,1天至3天(含3天)扣奖金50%,3天以上,扣奖金100%。
   2. 事假当月累计1天(含1天)以内的不扣奖金,2至3天(含3天)扣奖金50%,3天以上扣奖金100%,岗位(职务)津贴的50%。
   3. 员工当月病事假累计2天(含2天)以内不扣奖金,2天至4天(含4天)扣奖金50%,5天(含5天)以上扣奖金100%,扣岗位(职务)津贴的50%。
   4. 工作日员工无故不上班者,应视为旷工。每旷工一天,扣奖金100%,其他按奖惩条例。
  
   5. 不出勤员工不享有误餐补贴。日误餐补贴标准=30元/月。
   附则
   1. 本规程由人力资源部门负责解释,报公司总经理办公会批准后执行。
  

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